در گذشته به ZenCash معروف بود, Horizen (ZEN) در ماه مه 2017 به عنوان ارز رمزپایه متمرکز بر حریم خصوصی راه اندازی شد. بلاکچین آنها برای معاملات خصوصی و ایمن طراحی شده است ، از رمزگذاری لایه انتقال (TLS) برای رمزگذاری گره استفاده می کند ، این ویژگی آن را از سایر سکه های حریم خصوصی متفاوت می کند.

در آگوست 2018 ، این پروژه با تغییر نام تجاری روبرو شد و نام آن را “Horizen” گذاشت. هدف از این تغییر نام تجاری تغییر در اهداف پروژه از “ارز رمزپایه محرمانه” به “یک پلت فرم بسیار گسترده تر و کاملاً توانمند است که میزبان انواع برنامه های متمرکز بر حریم خصوصی ، از جمله پیام رسانی امن و انتشار خواهد بود.”

ما با راب ویگلیون صحبت کردیم, Horizen’s رئیس جمهور و بنیانگذار ، برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این پروژه ، فرصت ها و چالش های پیش روی آنها ، و برنامه های آنها برای آینده.

برای کسانی که با Horizen آشنا نیستند ، پروژه بلاک چین شما چه چیزی ایجاد می کند?

ما معتقدیم که همه حق اساسی حریم خصوصی را دارند و ما بستر و برنامه های خود را بر اساس این مفهوم بنا می کنیم.

ما استفاده می کنیم فناوری بلاکچین, اقتصاد پایدار و رمزنگاری پیشرفته برای کنترل کنترل ردپای دیجیتال به کاربران. در نهایت ما در تلاشیم یک سیستم باز ایجاد کنیم که حریم خصوصی را حفظ کند و افراد را قادر به مشارکت در یک اکوسیستم جهانی کند..

بزرگترین چالش (ها) برای Horizen به طور کلی چه بوده است و چگونه با آن کنار آمده اید?

در حال حاضر ، بزرگترین چالشی که ما در Horizen با آن روبرو هستیم شرایط فعلی بازار است و بدیهی است که این یک چالش بزرگ است که بسیاری از راه حل های موجود را ارائه نمی دهد. زمان سخت است ، اما ما سخت تر هستیم.

با کاهش 90 درصدی بازار رمزنگاری و سقوط بازار ، مجبور شدیم در مورد کاهش بودجه و فرصت های جدید درآمدزایی عمیق داشته باشیم تا بتوانیم ظاهری پایدار را برای تیم و جامعه خود حفظ کنیم..

چگونه فرصتی را که پروژه شما از آن استفاده می کند ، نشان می دهید?

ما در حال ساخت یک اکوسیستم کامل هستیم که بسیار محرمانه باشد و مقیاس گسترده ای داشته باشد. تیم ما از ساختار ، سازماندهی خوبی برخوردار است و ما بسیار تجارت محور هستیم.

ما فقط در حال ایجاد زیرساخت نیستیم و می گوییم ، “اینجا می روید.” ما خود را وقف ادغام واقعی کاربران خود می کنیم و مطمئن می شویم که آنها مثلاً تجربه کاربری فوق العاده ای دارند – چیزی که کمی متفاوت است.

این صنعت بیشتر در مورد این بوده است: “بیایید فناوری ایجاد کنیم و سپس مردم می آیند و از آن استفاده می کنند.” ما می خواهیم فناوری متناسب با نیازهای کاربران خود بسازیم و سپس به آنها کمک می کنیم تا از آن استفاده کنند زیرا می خواهیم اطمینان حاصل کنیم که آنها تجربه خارق العاده ای دارند. این رویکرد ما به همه چیز است.

در حال حاضر چه اتفاقات هیجان انگیزی برای پروژه رخ می دهد?

آنچه در بخش اصلی فن آوری بیشتر از آن هیجان زده ام ، سیستم زنجیره جانبی Horizen است.

Sidechains برای آینده ما کاملاً مهم است زیرا آنها پروژه ما را به یک سکوی مقیاس پذیر تبدیل می کنند نه فقط یک ارز. به جای اینکه برنامه ها را به زنجیره اصلی خود مجبور کنیم ، می توانیم موارد خاص مانند زنجیره جانبی رمزگذاری را تجزیه و تحلیل کنیم. این به هر کسی امکان می دهد تا یک توکن معاملات سریع و قابل انعطاف و عیار کاملاً امن ایجاد کند. و همه آن در یک زنجیره جانبی Horizen اجرا خواهد شد.

برای من ، این کاملاً مهم است ، زیرا یک مجموعه کامل از تجارت وجود دارد که می توانید بر اساس آن کار کنید.

Sidechains بخش مهمی از راه حل مقیاس گذاری ما است ، اما ما همچنین در حال کار بر روی بازنویسی کامل کد اصلی خود و رفتن از یک سیستم مشابه Bitcoin به یک بلوک DAG یا نمودار چرخشی مستقیم هستیم ، که در آن می توانیم بلوک ها را به طور موازی پردازش کنیم.

در صورت موفقیت ، این امر به طور قابل توجهی تجارت را در سراسر کشور گسترش می دهد و ما را به سریعترین زنجیره PoW در بازار تبدیل می کند.

همانطور که بسیاری از خوانندگان ما قبلاً می دانند ، Horizen در آگوست 2018 با موفقیت از ZenCash مارک جدید گرفت. اکنون که گرد و غبار برطرف شده است ، احساس می کنید که نام تجاری جدید به طور کلی پیش رفته است؟ با توجه به فرصت دوم ، آیا کاری وجود دارد که شما متفاوت انجام دهید?

من از این مارک تجاری بسیار خوشحالم که آینده ما را به عنوان یک بستر آینده نگر قرار می دهد.

پاسخ کلی جامعه ما نسبت به مارک تجاری بسیار مثبت بود. ما گروه كمی از مردم را داشتیم كه خیلی مخالف بودند. مهم نیست که شما چه کاری انجام می دهید ، توزیع واکنش ها همیشه وجود خواهد داشت ، اما ما برند جدید خود و آنچه را که مخفف آن است دوست داریم.

به طور کلی ، ما در تغییر نام تجاری خود یک تغییر بسیار آرام داشتیم.

ما تصمیم گرفتیم با یک تیم حرفه ای از متخصصان مارک همکاری کنیم و آنها را در تیم بازاریابی خود قرار دهیم. آنها یک سری پرسش ها را جمع کردند و از همه بخش های جامعه ما بیرون رفتند و از ذینفعان نظر سنجی کردند.

این تحقیق عمیق اطمینان حاصل کرد که برندسازی مجدد توجه جامعه ما در مورد پروژه ما و اینکه آنها می خواهند در آینده ما را ببینند ، در نظر گرفته شود. این تیم واقعاً یک تیم خبره بود که این تعداد زیادی اطلاعات را به دست آورد و عوامل مشترک را مسخره کرد و پیام ما را از آنجا فرموله و ساخت.

سپس آنها یک طرح اجرایی ایجاد کردند که همه چیز را برای عرضه به بازار ارائه می داد.

حتی اگر بسیاری از اعضای تیم شما در ایالات متحده مستقر هستند ، جامعه شما در سطح جهان پراکنده است. در چه کشورهایی تمرکز کرده اید ، در صورت وجود ، و چرا؟ آیا باید انتظار ادامه همین استراتژی را داشته باشیم?

ما روی هیچ یک از کشورها یا مکانها تمرکز نمی کنیم زیرا این پروژه را جهانی می دانیم. ما اعضای تیم ، مدیران کشور ، نمایندگان و سفیران خارق العاده ای در سراسر جهان داریم که به ما کمک می کنند تا در جهت رسیدن به این هدف تلاش کنیم.

آیا می بینید که تهدیدی از سوی نهادهای نظارتی و دولتهایی است که با خصوصیات حریم خصوصی مخالف هستند؟ و اگر چنین است ، چه اقداماتی می تواند برای جلوگیری از این تهدید انجام شود?

با هر چیز جدیدی با بدبینی برخورد می شود و نهادهای نظارتی باید بهترین علاقه مردم را در ذهن داشته باشند. این امر برای محافظت از مردم در برابر تهدیدها صادق است ، اما همچنین اجازه می دهد فرصت های جدیدی که به نفع جامعه است فراهم شود.

چالش برای تنظیم کنندگان این خواهد بود که دومی را به حداقل برسانند. ما امیدواریم که تنظیم کننده ها به طور منطقی خطرات را با فرصت ها متعادل کرده و یک محیط تولیدی را تقویت کنند. فناوری ما محافظت از کاربر خوبی را در سیستم های قدیمی ارائه نمی دهد و در صورت استقرار مسئولانه می تواند فوق العاده قدرتمند باشد.

به عنوان مثال ، اگر به وب سایت “https” بروید ، یک تونل ارتباطی امن ایجاد می کنید. ما با پروتکل های خود با گره های ایمن همان کار را انجام داده ایم. شما می توانید یک تونل امن بین سرویس گیرنده و گره داشته باشید ، یا یک گره به گره داشته باشید ، که یک شبکه رمزگذاری شده امن ایجاد می کند که تراکنش های zk-SNARK روی آن اتفاق می افتد.

هدف ما یک اکوسیستم حفظ حریم خصوصی است و این فقط زیرساختی است که اکوسیستم را اداره می کند.

Horizen چندین بار اهمیت حمایت از R را بیان کرده است&D. آیا برنامه ای برای اصلاح R وجود دارد&بودجه D با توجه به شرایط فعلی بازار?

این یک سوال عالی است ، به خصوص برای مدت زمان طولانی و سخت این سقوط. اما نه ، هنگامی که ما در حال بررسی تمام امکاناتی برای شرکت خود بودیم که منجر به تصویب پاداش بلوک خزانه داری 20٪ می شود ، ما قبلاً بودجه خود را برای همه بخش ها هزینه کرده بودیم.

ما تمرکز زیادی روی R داریم&D ، اما بودجه ای که ایجاد کرده بودیم قبلاً به شکلی کاهش یافته است که اطمینان حاصل کند تیم ما می تواند با سرعت تمام پیش ببرد.

ZEN یکی از بالاترین سکه هایی است که پول نقد در آن جریان دارد. Horizen برای به دست آوردن سهمی از جهان سرمایه گذار masternode چه کاری انجام داده است؟ گره های راحت تر ، پرداخت بیشتر ، هزینه معاملات بالاتر ، مشارکت های استراتژیک ، کیف پول های ذخیره شده و غیره?

کلید یک شبکه گره عظیم ترکیبی از هزینه های کم ورود ، مشوق های اقتصادی جذاب و یک مأموریت رانندگی است که مشارکت را القا می کند. تاکنون ، ما کار بسیار خوبی انجام داده ایم و بزرگترین شبکه گره در صنعت را ایجاد کرده ایم.

با اعلامیه اخیر مبنی بر دو برابر شدن خزانه داری ، آیا در صورت افت بیشتر بازار گزینه های دیگری در نظر گرفته شده است؟ در مورد هر مشوقی برای افزایش استفاده از ZEN مانند افزایش جوایز سهام?

افزایش پاداش بلوک خزانه داری برای ادامه کار پروژه ما در آینده قابل پیش بینی کافی است. ما می خواستیم اطمینان حاصل کنیم که این پروژه از بازار خرس دوام خواهد آورد ، اما به روشی که کمترین تأثیر را بر همه ذینفعان بگذارد و ما را قادر به ادامه سرمایه گذاری در آوردن تمایز فناوری به بازار کند..

ما در مورد مشوقهای مربوط به همه گروههای ذینفع در سیستم خود بسیار دقیق فکر کرده ایم. بنابراین ، به جای افزایش این نوع مشوق ها ، ما بر انتشار برخی از پروژه های عالی از جمله Horizen VPN و DAO ما تمرکز کرده ایم..

ارزش واقعی یک پروژه از سودمندی سیستم عامل ما ناشی می شود و ما در حال افزایش مشارکت جامعه و قابلیت استفاده در پروژه هستیم..

وضعیت کار IOHK در سیستم خزانه داری چگونه است؟ چه زمانی انتظار اجرای آن را داریم؟ هر تاریخی برای ادغام zk-SNARK یا BlockDAG?

ما هنوز نمی توانیم مشخصات خاصی را منتشر کنیم ، اما شما انتظار دارید که همه این موارد را در سال 2019 ببینید.

آیا برای سال 2019 مشارکت یادداشت دارید؟ اگر بله ، جزئیاتی را می توانید با ما در میان بگذارید – چه تعداد ، در چه صنایعی و غیره?

در حال حاضر هیچ مشارکتی برای سال 2019 نداریم که بتوانیم جزئیات آن را به اشتراک بگذاریم ، اما اطمینان حاصل کنید که مراقب ما هستید.

ما چند مورد داریم که من شخصاً از آمدن امسال بسیار هیجان زده ام. در سال 2018 ، بیش از 52 مشارکت ، ادغام و لیست تبادل داشتیم.

برای خاتمه دادن به این مصاحبه ، آیا مطلبی وجود دارد که بخواهید به انجمن Horizen بگویید?

من فقط می خواهم تشکر کنم جامعه Horizen از ابتدا و به ویژه در این بازار خرس بسیار از پروژه ما حمایت می کند. این واقعا به جمع آوری تیم ما در این دوران دشوار کمک کرده است و یکی از دلایل بسیاری است که ما جامعه خود را به اندازه خود دوست داریم.